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(一)区域市场定位

1.国内客源市场定位

  方圆400公里之内市场范围属于一级市场,主要锡林郭勒盟及其周边盟市、呼和浩特、包头、北京、天津等大城市,这个市场主要面对的人群是休闲度假的需求,主要推介家庭牧场产品;

  二级市场包括石家庄、太原、大连、哈尔滨、沈阳、长春等我国北方城市,上海、南京、杭州、苏锡常等长三角地区,以广州为核心的珠三角地区,这个市场主要面对人群是休闲观光需求,主要推介蒙元文化与草原观光体验产品;

  机会市场:国内其它地区。

2.境外客源市场定位

  结合元上都遗址和草原丝绸之路以及《马可波罗游记》,境外客源市场重点开发中亚和欧洲客源市场。

  一级市场:蒙古、中亚以及欧洲市场;蒙古国游客主要以商贸旅游为主,中亚以及欧洲市场宣传草原丝绸之路概念,重温《马可波罗游记》情形;

  二级市场:包括港澳台地区、俄罗斯以及日韩;主要考虑客源距离较近,对草原风光以及蒙元文化感兴趣。

  机会市场:其他市场,主要考虑出差等因素到此一游。

(二)消费层次定位

 以中档消费能力的休闲观光客源为基础;以家庭为单位,尤其是有青少年的家庭,选择在孩子假期或者周末出游的市场份额越来越大

  以中高档消费能力的度假客源为核心;无论从消费能力特征来看,还是从闲暇时间特征来看,高端人士都是最符合“家庭牧场”项目的人群。同时,他们对时尚、艺术、生活的追求符合“家庭牧场”的产品定位。因此,需要更加重视该类市场。

  以消费能力较强的户外探险和健身疗养客源为补充,以自驾游和野外露营与户外探险活动结合

(三)重点目标市场

  中国东部发达地区,47万马术爱好者,有900多家俱乐部,仅北京就有超过200家马术俱乐部,全国的马术赛事、节庆日、那达慕等大型活动每年超200,说明国内有较大的客源潜力。京津马术爱好者较集中潜力大,但是目前京津马术消费较高,且远离草原,对发展马术形成一定制约。

  规划区以京津地区马术爱好者为重点目标市场,既有良好的草场与休闲度假环境,又有良好的服务。可以为马术爱好者提供牧场、马匹领养与代养、马具装备、牧场养殖与管理、分时度假酒店租赁与管理等一站式服务,还可以参与节庆、演艺、娱乐等活动。

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